新臺幣266萬起!全新世代賓士GLC休旅在臺發表

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新臺幣266萬起!全新世代賓士GLC休旅在臺發表

臺灣賓士總裁 畢立思(Oliver Britz)先生爲全新世代賓士GLC拍照會揭開序幕。 圖/臺灣賓士提供

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賓士(Mercedes-Benz)在臺發表全新世代GLC休旅,承襲全球最熱銷豪華休旅GLC各面向的優異設計,大膽融入賓士G-Class越野基因與新世代科技,締造一款集結尖端科技、動感魅力的全新世代GLC。臺灣賓士(Mercedes-Benz Taiwan)導入兩款車型GLC 200 4MATIC與GLC 300 4MATIC,建議售價分別爲266萬及311萬起。

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全新世代賓士GLC五大亮點:-新世代家族設計語彙與同級最低風阻係數Cd = 0.29的流線外觀結合動感優雅語彙。-強大G因加持,導入越野駕駛模式、地表偵視功能與越野顯示介面等功能,同步強化抓地力與循跡表現。-操作介面與駕駛輔助同步躍進,內建全新MBUX 2.0多媒體系統以及與S-Class同級之進階智慧駕駛輔助,感受無可比擬的人性化操作。-M254新世代直列四缸渦輪引擎整合第二代ISG 48V高效輕油電系統,展現卓越動力與高效節能兼具的性能表現。-最高達4.5度的後軸轉向系統及AIRMATIC氣壓懸吊等底盤技術,提供絕佳舒適性與操駕樂趣。

臺灣賓士發表第三代全新GLC休旅並提供雙車型可選,GLC 200 4MATIC與GLC 300 4MATIC建議售價分別爲266萬及311萬起。 圖/臺灣賓士提供

全新世代賓士GLC頭尾燈演變得更銳利,加入多光束智慧型數位頭燈更加閃耀,而運動化引擎蓋隆起造型與車側線條的改動,更顯征服者氣息與王者風範。其協調均衡的設計使升等車身尺碼後依舊保有緊緻的視覺感受,而加大的車室不僅創造出舒適的乘坐空間,更擴大了後行李廂載物機能至620公升(最大1680公升)。

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全新世代賓士GLC強大的科技加持,不管是都會或叢林皆能輕鬆應對。 圖/臺灣賓士提供

不僅如此,前座科技感十足的大面積中央直立式11.9吋高解析度觸控螢幕,搭載全新MBUX多媒體系統,使操作更加直覺便利,其Zero Layer零層級觸控介面預設的導航系統亦提供最新MBUX擴增實境導航功能,在複雜的交通區段可以輕鬆找尋前進的道路;若進入狹窄的巷弄或停車場,360度環景攝影結合3D模擬成像,可自由切換至駕駛所需要的俯瞰視角。

全新世代賓士GLC的Burmester環場音響系統提供15具高傳真喇叭與總輸出高達710瓦的DSP擴大器,讓移動的每一刻皆是頂級劇院饗宴。而全新世代的豪華座艙設計,從門飾板上緣縫線及類Nappa皮質包覆,縈繞至前方控臺的發光出風口氛圍燈.或內門扶手帶金屬刻紋的細膩設計,皆樹立起同級產品中無人能敵的座艙氛圍。當然,與S-Class同等級的進階智慧駕駛輔助系統,電容式觸摸感應方向盤等全方位的主被動安全防護,都讓每一趟旅程都能更加放鬆與安全。

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全新MBUX 2.0多媒體系統以及與S-Class同級之進階智慧駕駛輔助,感受無可比擬的人性化操作。 圖/臺灣賓士提供

全新世代賓士GLC搭載2.0L直列四缸M254渦輪引擎,搭配第二代ISG 48V高效輕油電系統,爆發最大馬力281hp,與最大扭力400Nm提供城市道路中充沛的起步加速,在陡坡與山路上,4MATIC全時四輪驅動系統則提供可靠的動力輸出與出色的操控表現;若在探險的途中進入彎曲窄巷或碎石小路,則可透過中控螢幕切換至越野駕駛模式,此時系統將提供「地表偵視」使駕駛員輕鬆避開障礙物並行駛於正確道路上。

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全新世代賓士GLC導入越野駕駛模式、地表偵視功能與越野顯示介面等功能,同步強化抓地力與循跡表現。 圖/臺灣賓士提供

全新世代賓士GLC在懸吊結構上也迎來突破性革新,前四連桿與獨立多連桿設定,並配合全新的選配AIRMATIC氣壓懸吊下,使GLC同時擁有高質感乘坐品質與傑出的操控感,再加上被稱爲黑科技的選配功能「後軸轉向系統」可使迴轉直徑由11.8縮小至10.9公尺,皆令GLC在同級車款中,憑着卓越的道路征服能力始終立於全能冠軍之位。

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又一輛獨一無二的委託製作案!Ferrari SP-8 將在臺灣亮相?

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又一輛獨一無二的委託製作案!Ferrari SP-8 將在臺灣亮相?

Ferrari SP-8。 圖/Ferrari

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作爲獨立自主性極高的 Ferrari,若客戶條件許可,並且有足夠的銀彈,其實可以按照自身需求,向 Ferrari 官方申請委託製作案,用以打造只屬於自己的法拉利車款。此次,官方透過自家平臺對外發表了以前述方式委託製作完成的 SP-8,值得一提的是,車主居然來自臺灣!

Ferrari SP-8。 圖/Ferrari

一如先前所述,SP-8 爲 One-off 獨一無二的特製車款,據悉是由臺灣層峰買家向 Ferrari 委託設計打造,以 F8 Spider 爲基礎延伸而來,爲敞篷雙座跑車,考量到駕駛人的使用情境,品牌特別將整車透過模擬、風洞測試來調整車輛風阻與導流,以確保跑車聲量的維持與避免駕乘者於開篷時會有任何不適。

Ferrari SP-8。 圖/Ferrari

造型上,SP-8 以大量碳纖維複合物料材質爲基礎,輔以 Blu Scuro Stellato 用色鋪裝,車後則採用霧面材質的 Argento Micalizzato 烤漆,藉此增加視覺衝擊。值得提及的是,SP-8 車頭採用鋁合金材質、並且以 3D 列印方式來造就單體式設計。

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Ferrari SP-8。 圖/Ferrari

動力部分則沒有任何特殊改變,同樣使用 3.9 升 V8 雙渦輪增壓引擎,具備 710 匹最大馬力、以及 770 牛頓米峰值扭矩,並且採後輪驅動。

SP-8 將於 11/16 至明年 3 月,於 Ferrari 博物館展出。

Ferrari SP-8。 圖/Ferrari

Ferrari SP-8。 圖/Ferrari

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馬斯克稱部分X賬戶將免費獲得Premium功能

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馬斯克3月28日表示,未來所有擁有超過2500個經過驗證訂閱者的X賬戶將免費獲得Premium功能,擁有超過5000個經過驗證訂閱者的X賬戶將免費獲得Premium+功能。

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快手:快意通用大語言模型能力已超GPT-3.5 營銷能力齊平GPT-4

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快手:快意通用大語言模型能力已超GPT-3.5 營銷能力齊平GPT-4
冠小姐的钟表工坊

《科創板日報》26日訊,快手商業化算法負責人江鵬今日在2024快手磁力大會上表示,快意通用大語言模型能力超過GPT-3.5,通過對快意大模型進行千億級Token商業知識預訓練、百萬級商業指令對齊等,快手進一步研發了業界領先的營銷域大語言模型。該模型能生成符合快手風格的素材,在營銷領域的能力已與GPT-4齊平。據透露,快手女媧數字人平臺能支撐超過2200路數字人24小時同時開播,盤古視頻AIGC能夠讓營銷轉化率提升33%。

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AIGC已全面介入,未來的創作由誰定義?

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AIGC已全面介入,未來的創作由誰定義?

Sora讓“一句話生成視頻”成爲可能,卻也讓不少內容創作者感到擔憂——未來,AIGC(生成式人工智能)技術會徹底取代人類成爲文化產品的創作主體嗎?當AIGC全面介入,人類的創造力會隨之變得薄弱嗎?屆時,人們引以爲傲的“創意”與“靈感”又是否需要被重新定義呢?

記者邀請同濟大學人文學院藝術與文化產業系教授解學芳、清華大學新聞與傳播學院副院長張錚,共同探討當AI深度介入文化生產,我們所面臨的變局、抉擇與應對之法。

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週末週刊:您還記得第一次看到Sora生成的作品時的情景嗎?當時是什麼感覺?

解學芳(同濟大學人文學院藝術與文化產業系教授):第一次看Sora生成視頻時還是有點震撼。沒想到,在如此短的時間裡,人工智能模擬現實物理世界真實場景的強大能力已經提升至新的發展階段。

我印象最深刻的片段是第一支放出來的長達60多秒的視頻——一位時尚女性塗着明豔的口紅,穿着黑色皮夾克上衣、紅色長裙與黑色短靴,戴着墨鏡,既悠閒又充滿自信地走在潮溼的街道上,身後則是佈滿霓虹燈牌的東京街道夜景和各色時尚着裝的行人……這段視頻呈現出影視大片的既視感,也代表着Sora在模擬仿真現實物理世界的能力不斷提升。

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張錚(清華大學新聞與傳播學院副院長):其實,在ChatGPT問世之後,已經有很多企業在進行AI內容視覺化的探索了。當時有業界專家預測,未來三年左右會有能形成比較連貫的成熟的畫面的生成工具,沒想到Open AI不到一年半的時間就交出了Sora這樣一份答卷。我個人覺得,在當前人工智能快速發展的領域,人類的預判很可能失效。

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週末週刊:但在這之後,Sora還是犯了些常識性錯誤。比如,在考古現場憑空出現一把懸浮的塑料椅子,人物跑動方向與跑步機履帶傳送方向相反等。

解學芳:從內容生產的角度看,其實不論是ChatGPT還是Sora,我們都能或明顯或模糊地感受到一定的“拼湊感”。

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這一方面是由於機械式創作,AIGC模式下人工智能的生成能力所產生的“幻覺”會模糊人類創意與機器填充之間的邊界。“真實”常常是伴隨着不完美的,AIGC會過於追求“精確”,從而缺乏不完美的真實性。另一方面,主體性情感的缺失則會讓人感到這些作品有些許“空洞”,儘管Sora中的人物在基本動作、基礎表情上能自如展示,但在眼神、微表情等需要傳遞深層含義的領域尚有進步的空間。

張錚:我認爲這裡的問題需要分開來看。首先,我們必須承認,Sora作爲一款產品,它的確存在某種程度上的進步空間。但產品本身的侷限,只能代表某一技術路徑在目前階段的侷限,並不足以由此對AIGC未來的能力加以判斷。

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人類的認知水平是隨着科技的發展在不斷提升的。現在的人們看到文藝復興時期的人們篤信“地心說”,甚至願意爲此犧牲時,只會感嘆時代的侷限性,但絕不會質疑人類的認知能力。這就是我想說的——受限於多種因素,AIGC目前的技術水平並不能完全與人類作品的質量齊平,但我們要做好充分的思想準備,那就是,未來有一天,AI做出來的內容將與人類做出來的別無二致,甚至更好。

週末週刊:未來,AIGC還會有突破性的進展嗎?其主要發展方向可能會有哪些呢?

解學芳:未來,AIGC模式可能會以“全知全能”的形象介入多個應用場景。其中影響最大的依然會是新聞信息、圖文設計、小說等領域,包括文學作品、繪畫、短視頻、遊戲乃至長視頻、影視製作等文創內容的生成;而在內容運營和傳播智能化領域、數字人與人形機器人領域、元宇宙內容生成等方面,AIGC也都將有所突破。

張錚:我個人比較期待AI在創意生成上的突破。從20世紀50年代發展至今,AI的算法已經經歷過幾次迭代,其中,生成式算法到2014年才誕生。也是在這個算法問世後,人工智能才進入自主創作階段。因此,一個新的算法,完全有可能帶來AI在文化生產力上質的飛躍。

另外,我期待大模型+小模型的組合能誕生個性化AI。在文化創作領域,我們不僅需要基礎性工作,更需要將不同領域的信息融會貫通,形成個性化的思考和表達。未來AI是否能真正成爲一個輸出獨特創意的工具,這是我更關心的問題。

重塑產業,明晰邊界

週末週刊:目前,AIGC已經部分地進入了人們的日常生活。據統計,抖音和小紅書有約5%~10%的內容爲AI創作,一旦AIGC全方位介入人類的文化生產領域,會帶來哪些影響?

解學芳:首先肯定重塑內容生產的範式,特別是Sora文生視頻大模型的出現,標誌着內容生產方式的根本變革。Sora能夠生成60秒長,包含多角色、精確動作和複雜故事背景的模擬現實視頻,這超越了傳統的文本和圖像生成。並且,Sora模型的背後是深度理解和仿真功能,結合深度學習和3D世界模型生成技術,這對短視頻、動漫、影視和遊戲等廣義上的視頻行業都帶來了顛覆性的變革。

其次,人類在內容生產中的角色也將發生轉變,將從純粹的內容生產者變成“元編輯”——即智能機器和算法的設計者、訓練者、規範者,以及作品的構思者、把關者。以2022年斬獲美國科羅拉多州博覽會美術競賽一等獎的《太空歌劇院》爲例,創作者傑森·艾倫通過文字標籤生成了900多個作品,再利用Midjourney(一款AI繪畫工具)對這些作品由好到壞進行排序,以此建立標籤數據集並用於訓練獎勵模型,最後再擇優進行修改。

最後,這也將給文化行業的就業結構帶來挑戰。AIGC技術的應用正動搖着文化創意行業的就業穩定性。單純的燈光、佈景、設計、剪輯等相對簡單重複的工作崗位可能會被取代,企業也可能因此減少對文創人才的需求。這種變化雖然在短期內可能導致就業結構的動盪,但從長遠來看,也爲行業帶來了高效率和創新的可能性。

張錚:當利用AIGC技術的文化產品大量進入市場,我們還需要面對一個重要的問題,就是如何去評估和衡量此類文化產品的價值,如何判斷人在其中所承擔的工作和價值。

顯而易見,在AIGC技術的幫助下,許多文化產品參與創作的人數減少,生產環節壓縮,生產成本下降,生產週期縮短……一旦這些內容生產所需的生產要素髮生改變,我們對其價值的評判標準也應該隨之發生改變。那麼,所謂高概念、大製作、巨星參演的“大片”是否還有生存空間?流量明星與文化產品高度綁定的生產模式是否還能奏效?現有文化產品生產流程中的這些分工方式、分配方式是否依然合理?這些問題都值得考量。

另外,我認爲AIGC技術的文化產品供給越豐富,現實藝術表演的價值就會越高。作爲文化產品,“稀缺性”一定是消費者花錢的重要考量。而這裡的“稀缺”指的是,在同等質量的情況下,現場能給消費者提供不一樣的體驗感。

週末週刊:目前,算法中的潛在侵權行爲也在不斷髮生。AIGC在賦能數字文化生產的同時,會成爲風險的源頭嗎?

解學芳:AIGC以互聯網數據的海量“投喂”爲基礎。然而,迄今爲止,人類共出版約1.29億本書,其中,完成數字化的僅12%(約1500萬本),而上傳到互聯網以供免費獲取的數量更爲稀少,再加上機構爲了規避侵權所帶來的風險而排除的內容,即使是ChatGPT引以爲傲的1750億個參數,也不過是人類文明中的滄海一粟。

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這導致AIGC能“吃”到的東西很有限,訓練數據的數量和多樣性都存在缺陷。另外,訓練數據的質量和其內在價值並不能被一一審查、篩選,因此AIGC所面臨的價值觀風險依然很高。

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另外,多數AIGC模型採用的深度學習算法,是直接從事物原始特徵出發,自動學習和生成高級認知結果的“黑箱”學習法,其內部結構和運作過程缺乏透明度,這有可能造成非故意的“深度僞造”,並由此引發數字文化生產的“失控”。

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張錚:我的想法略有不同。我主張“先發展,後治理”。事實上,我們所擔心的AI可能帶來的許多問題目前都還沒有發生。縱觀歷史,人類是在不斷髮現錯誤、糾正錯誤的過程中成長起來的,而依照人類的思維學習模式所創造的人工智能是否也可以獲得“試錯”的機會呢?當我們將每一個風險點,看作AI技術調整的起點和契機,“技術恐慌”或許就能少一點。

文化生活的新圖景

週末週刊:AIGC技術的發展降低了內容創作的門檻,這在一定程度上能夠解放大衆精神生產力和文化創造力。一旦這種生產力和創造力被解放,我們的生活將是一個什麼樣的場景?

解學芳:AIGC技術實現了文字、圖像、音視頻等內容場景的自動化智能化生成,將文化內容生產從PGC(專業生產內容)模式、UGC(用戶生成內容)模式躍至AIGC(利用人工智能技術生成內容)模式時代。從文化產品的規模上來講,AIGC帶來了智能文化新質生產力,將爲我們打造一個文化內容更加豐富、文化產品更加富足、文化生活更加多彩的未來生活新圖景。

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另外,越來越多的人可能會成爲數字文化生產中的行動者。舉個例子,世界上最大的多人在線遊戲創作平臺Roblox就在探索在Roblox Studio中搭建AIGC平臺,用語音、文字、觸摸手勢等“傻瓜式”便利工具替代鼠標和鍵盤,爲創作者提供更低門檻、更自然直觀的創作環境,將想象力轉化爲創意。這也意味着,文化產品的“創意濃度”將進一步增強。

張錚:隨着深度數字化的發展,社會生活中的景象與物質,同虛擬空間的“孿生物”“映射物”的聯繫也將愈加緊密。以蘋果公司新發布的頭戴式VR設備Vision pro爲例,人們可以掃描複製現實生活中的物體,並將其擺放到自己的虛擬空間中進行“二創”。

一旦現實與虛擬的邊界被打通,人們的文化生活場景就可以有更多可能。體驗感和沉浸感將成爲文化產品生產中的重要一環。屆時,人們不僅可以創造電影、遊戲等虛擬文化產品,甚至將虛擬和現實相互融合,爲人們帶來全新的、沉浸式的多感官體驗的作品。

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週末週刊:另一方面,創作門檻的降低是否也會帶來一些挑戰?

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張錚:最明顯的變化,可能就是文化產品供給側和需求側的不平衡。一方面,內容的持續創意和產能正攀上一個新的臺階,文化供給的能力將持續增強;另一方面,文化產品消費者則變得越來越挑剔和難以“討好”。

這裡或許存在一個發展模式的轉型,即從創作者經濟到認同者經濟。未來的文化生產不能僅僅埋頭於“創作”,而需要更多地將文化消費人羣納入文化生產的流程之中,以重視“認同”爲核心的需求側邏輯,發展個性化、定製化的文化產品服務……從某種角度來看,這反過來又提高了文化產品的創作門檻。

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解學芳:創作門檻的降低會讓AIGC變得愈加觸手可及。當使用者只需要提供“語言口令”就可以完成創意工作時,人變成“機器”的可能性也將增加。

弗洛姆曾說:“過去人們面臨的危險是變成奴隸,而將來的危險則是變成機器人。”AIGC越精進,人類對其的依賴程度就越深,人的創造力、行動力和審美力就越有可能因爲懶惰而退化,甚至有可能會主動放棄自身在文化生產上的主體性地位,讓文化領域被AI全面接管。因此,如何在接受技術賦能的同時,自覺抵抗技術帶來的“異化”風險,將是未來創作者非常重要的素養之一。

週末週刊:有人認爲,生成式AI最重要的功能是“人類增強”,它能極大地縮小所謂內行“精英”與外行“小白”之間的能力差距,但這似乎也同時瓦解了人類學習、追求進步的意義。

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解學芳:隨着人工智能技術的普及,當越來越多的創作者開始藉助人工智能進行創作,“精英”與“小白”之間一般意義上的差距縮小了,但整體社會的結構性差距變大了,或者說,數字難民和數字鴻溝增加了——一旦掌握AIGC內容生產能力,就掌握了新質生產力;反之,則增加了數智時代數字難民的規模。

此外,創意階層的“人”的情感表達很可能越來越稀少,在AIGC模式下文化內容創作易陷入對現有文化資源重複使用的循環而缺乏原創性創新,長期會制約人的主體性創新。

例如,基於ChatGPT等大語言模型進行內容生產,創作者不再是情感的表達者與故事的生產者,而成爲文字的批量生產者,這是優質文學作品匱乏的主要原因之一。

基於此,文科學習的內容也確實發生轉變,加快在文科思維中融入數據思維、技術思維、倫理思維的交叉融合創新成爲新趨向。正如尤瓦爾·赫拉利在《未來簡史》中的判斷:“目前最耐人尋味的新興宗教正是‘數據主義’,它崇拜的既不是神也不是人,而是數據。”

破除“數字崇拜”

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週末週刊:AIGC內容的生成是基於人類的“prompt”(提示詞)而完成的。網絡上很多人喜歡將“prompt”叫作“咒語”,似乎AI已經成爲某種“魔法”,而生產者們只有精準掌握“prompt”這一密碼,才能達成自己的目標。這對於今天的人文社科教育而言,是否可以看作一個新的機會?

解學芳:文森特·莫斯可在其《數字化崇拜》一書中強調:“技術只有擺脫了神話般的偶像崇拜,才能真正成爲社會和經濟變遷的動力。”

Sora出現後,立刻受到了人們的熱情追捧。但熱鬧過後,我們應該認識到,不該盲目地對某項數字技術進行神話般的偶像崇拜,而應更加客觀更加理性地看待AI的迭代與發展。“prompt”看起來只是簡單的自然語言,但語言文字本身承載着人類文明發展中的智慧與能量,文字正是“道”的載體,也是我們與技術溝通必不可少的橋樑。

客觀上講,ChatGPT誕生後,對於精準生動的prompt的重視確實揭露出文科教育在知識體系和理論建構方面的重要性。例如,設計專業特別重視技術工具類的課程體系,以幫助學生快速掌握設計工具以實現就業的目標。但AIGC時代來臨,意味着工具性人力資源的可替代性越來越高,但理論、概念、創意等知識體系的建構性能力則無可替代。從這個意義上而言,文科發展既面臨新機遇,也面臨AI時代帶來的新挑戰。

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週末週刊:在數字時代,我國的文科教育應該如何迴應這些新需求?我們是否已經開始了這方面的探索?

張錚:在清華大學,人和AI協同發展的探索已經開始,並且不侷限於文科教育。這兩年,清華大學以“千億參數多模態大模型GLM”爲平臺與技術基座,研發出多個AI助教系統,在熱力化工學、城市建築學等多個學科進行試點。

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在人文學科方面,我院的瀋陽教授一直擔任“元宇宙發展與挑戰”這門選修課的任課老師,一直鼓勵他的學生利用AI進行各種創作,包括完成作業等。去年,他和他的團隊利用AI創作了一部科幻小說,名爲《機憶之地》,並在第五屆江蘇省青年科普科幻作品大賽中獲二等獎,引發了人們對於AI創作的關注和討論。

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今年,AI將在教學中得到更大範圍的利用。在前不久的全校教職工大會上,清華大學宣佈,會建設100門人工智能賦能教學試點課程,併爲2024級新生配備“AI成長助手”,每一位新生都將直麪人工智能,體驗“人機協同”的校園生活。

解學芳:一方面,面對以ChatGPT爲代表的生成式人工智能在“擬人化認知互動”層面的創新性表現,文科人才培養的重點將是數據思維、技術思維與創意思維、文化思維的協同,從而確保人類引以爲傲的原創能力與情感表達能力。

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另一方面,對於人才培養的關注點應更加聚焦創意和創新思維的培養,更加註重知識體系和理論體系的建構,以及建構AIGC科技倫理觀。

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不久前,荷蘭開源調查媒體“響鈴貓”網站的創辦人艾略特·希金斯,利用Midjourney將美國前總統特朗普可能被捕的新聞可視化,帖子在兩天內的瀏覽量達到了500萬次。儘管標註了是AI生成圖片,但仍在未被標註的情況下被大量轉載,引發失範現象。這意味着,在文科教育方面,不管是AIGC開發者、運營者,還是使用者都應該加快建構起數智時代的科技倫理觀,既防止新型安全問題增生,也促進數智技術可持續健康發展。

AIGC時代的到來意味着,從“數字移民”走向“人工智能移民”的過程中,蘊含着認知方式與價值邏輯的深度轉換,加快培養迎合時代鉅變,擁有數據思維、技術思維、數字素養、人文思維、數據倫理觀以及中國式理論建構能力的綜合型新文科人才至關重要。

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最新消息稱,華爲手機的供應鏈公司確認已開始向華爲P70系列高端旗艦手機進行批量供貨。此舉意味着,華爲這款新品正加速走向市場。據招商證券的最新研報,今年一季度,華爲P70系列的零部件產業鏈已經全面進入備貨階段。業內普遍認爲,P70系列有望在4月如期發佈。

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按照華爲的迭代策略,Mate60系列後的下一款旗艦手機,便是全新的華爲P70系列。華爲產業鏈公司人士表示,消費者對於華爲新品的期待非常高,他們預計,P70系列的市場需求量將十分旺盛,這對於供應鏈公司來說無疑是一個利好消息。

對於P70的銷量展望,天風國際證券分析師郭明錤曾發佈報告稱,若當前強勁的手機庫存回補需求可持續到2024年上半年,則P70系列出貨量在2024年可望同比增長230%至1300萬—1500萬部。

華爲重磅

3月24日,據中證金牛座消息,華爲手機的供應鏈公司確認已開始向華爲P70系列高端旗艦手機進行批量供貨。此舉意味着,華爲這款新品正加速走向市場。華爲對於P70系列的出貨目標指引表現相對樂觀,儘管具體發佈時間尚未公開,但業界普遍預測,該系列手機有望在今年4月與廣大消費者見面。

另據招商證券的最新研報,今年一季度,華爲P70系列的零部件產業鏈已經全面進入備貨階段,各方正在緊鑼密鼓地推進相關工作,以確保新品的順利發佈。業內普遍認爲,P70系列有望在4月如期發佈,併成爲上半年手機市場的“爆款”產品。

民生證券的研報同樣對華爲P70系列的發佈充滿期待。最新發布的研報指出,隨着4月份的臨近,華爲P70系列的發佈已經逐漸成爲行業關注的焦點,這款新品有望帶動手機產業鏈的新一輪發展機遇。

華爲產業鏈公司人士表示,消費者對於華爲新品的期待非常高,他們預計P70系列的市場需求量將十分旺盛。同時,該人士還透露,隨着向華爲供貨的毛利率有所提高,這對於供應鏈公司來說無疑是一個利好消息。

有數碼博主透露供應鏈消息稱,近期華爲P70加單50%,要求大舉備貨豪威CMOS圖像傳感器。從今年以來,豪威CMOS圖像傳感器供不應求,所有產線開滿,24小時不間斷。

據《科創板日報》報道,從產業鏈瞭解到,華爲P70系列的部分型號確實採用豪威傳感器做主攝,具體加單比例不詳。

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另有消費電子其他產業鏈的相關人士表示,確實有接到P70訂單的加單需求,“但我們這邊沒有50%那麼多”。

華爲P70能否賣爆?

按照華爲的迭代策略,Mate60系列後的下一款旗艦手機,便是全新的華爲P70系列。

2023年11月底,知名分析師郭明錤曾發佈報告稱,華爲預計在2024年上半年推出新款旗艦機型P70系列,包括P70、P70 Pro、P70 Pro+與P70 Art。

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近日,網絡上流傳的圖片顯示,華爲P70將於3月23日開啓預售,並且還有各個版本的具體售價。華爲相關人士表示,不是真的,目前還沒有官方消息透露。

對於華爲P70的銷量展望,郭明錤表示,受益於相機規格升級與麒麟芯片,P70系列出貨量將在2024年有顯著成長(對比2023年P60系列的400萬—500萬部)。若當前強勁的手機庫存回補需求可持續到2024年上半年,則P70系列出貨量在2024年可望同比增長230%至1300萬—1500萬部。即便庫存回補需求在2024年上半年放緩,P70系列出貨量仍可望同比增長150%至1000萬—1200萬部。

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郭明錤還表示,即將發佈的華爲P70 Art即將搭載玻塑混合鏡頭。隨着蘋果和華爲兩家公司相繼採用玻塑混合鏡頭之後,這將成爲鏡頭產業的新關鍵趨勢。

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據瞭解,智能手機市場上應用的玻塑混合鏡頭,大多來自於舜宇光學與辰瑞光學。其中,舜宇光學爲華爲產業鏈的長期夥伴。

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當前,華爲正在積極推進手機終端產業鏈的本土化。除了豪威傳感器被華爲所採用外,歐菲光、匯創達等國內上市企業,與華爲在智能手機領域也有長期合作。其中,匯創達爲華爲智能手機供應精密連接器,而歐菲光攝像頭模組進入華爲手機Mate 60系列供應鏈,並佔絕大部分份額。

考慮到上一代華爲P60系列於2023年3月底發佈,預計華爲P70系列的發售時間已臨近。天風證券表示,自2023年Mate60系列發售以來,華爲手機銷量持續亮眼。手機產業鏈預計隨着華爲手機出貨量提升,將有望體現出營收業績雙增。

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華爲手機自從去年“迴歸”後,一路高歌猛進。

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據Counterpoint Research最新發布的中國智能手機周度銷售追蹤報告,今年前六週,華爲手機銷量同比暴漲64%,市佔率從9.4%上升到了16.5%,超越了蘋果,升至第二位,與排名第一的vivo的差距僅剩下1個百分點。

值得注意的是,2024年前六週,中國整體智能手機銷量同比下降7%,其中蘋果、OPPO 和 vivo等主要廠商均出現兩位數下滑,榮耀微增2%。

報告稱華爲Mate 60系列持續吸引並滿足了強勁的市場需求,成爲今年年初爲數不多的亮點之一,帶動華爲整體銷量增長64%。

對於華爲銷量的增長,有媒體報道稱,目前更多的增長還是來自於華爲Mate60系列,雖然二級市場的加價基本抹平,但仍有部分版本還能加價500元至600元。至於新發布的Nova,也起到了一定作用,後續藉助中端市場的發力,將會進一步推動華爲手機銷量的高速增長。

長城證券鄒蘭蘭認爲,華爲迴歸有望重塑國內中高端手機市場競爭格局,推動行業重現活力。

IDC中國高級分析師郭天翔表示:“iPhone15系列產品本身升級幅度對於中國消費者的吸引力有限,而中國品牌在旗艦產品上競爭力的提升,不光是華爲的迴歸,小米14系列、vivo的X100系列、榮耀的摺疊屏系列,都對蘋果的市場表現形成了較大的壓力。”

來源:券商中國

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責編:何予

校對:王蔚

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AI快速發展下科技巨頭話語權增強,馬斯克再次呼籲“開源”

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AI快速發展下科技巨頭話語權增強,馬斯克再次呼籲“開源”

隨着人工智能技術的普及,其在政治領域中不斷擴大應用,AI技術是否會成爲操縱民主的槓桿引起了人們的擔憂。

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然而人工智能技術發展的勢頭已經不可阻擋,就技術可能帶來的威脅而言,包括馬斯克在內的開源倡導者認爲,公衆應該有權力深入瞭解人工智能,嚴格測試人工智能對人類文明的威脅,並解決當前技術中存在的偏見和缺陷,這樣做總比把所有的決策權都留給科技巨頭要好。

AI威脅“民主”?

據報道,當地時間3月18日上午,第三屆“民主峰會”在韓國首爾舉行部長級會議。韓國總統尹錫悅在會議的開幕儀式上直言AI技術對“民主制度”存在威脅,他說道:“以人工智能和數字技術爲基礎的假新聞和虛假信息不僅侵犯了個人自由和人權,而且威脅着民主制度。”

佣兵的战争

美國國務卿安東尼·布林肯(Antony Blinken)也出席了會議,他表示2024年是一個“非同尋常的選舉年”,指出網絡空間中存在利用技術操縱和散佈虛假信息的風險,他坦言道:“我們需要確保技術維護和支持民主價值觀和規範。”人工智能對民主決策和隱私信息可能存在的威脅不容忽視。在這種情況下,大舉投資並從中獲利的科技巨頭在塑造公共話語的能力日益增強,還可能對價值觀和民主制度的未來產生影響。

據路透社報道,美國聯邦貿易委員會(FTC) 1月25日表示,已要求Alphabet、亞馬遜、Anthropic PBC、微軟和OpenAI五家公司提供有關人工智能的投資和合作信息。生成式人工智能已引起了全球立法者和監管機構的關注,擔心它可能被濫用,以致威脅國家安全。

此前,歐盟反壟斷監管機構就微軟對OpenAI上百億美元的投資發起了調查。據路透社3月15日報道,作爲迴應,微軟在提交給歐盟委員會的報告中指出,其競爭對手谷歌在生成式人工智能領域擁有競爭優勢,“谷歌在人工智能的各個層面都有強大的實力和獨立性。其他公司必須依靠合作來創新和競爭。”

馬斯克與OpenAI之爭

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據《環球時報》報道,埃隆·馬斯克(Elon Musk)旗下的人工智能初創公司xAI近日正式宣佈了開源大模型Grok-1,並遵循Apache 2.0協議開放模型權重和架構。公開聊天機器人Grok計算機代碼的舉動,亦是馬斯克與ChatGPT的創造者OpenAI之間的再一次交鋒。

此前,馬斯克曾在2月29日向美國加州舊金山高等法院提起民事訴訟,指控OpenAI高管違背開發通用人工智能“非盈利”的初衷,轉而選擇謀取私利,並將公司賣給了微軟。

2015年馬斯克曾與現OpenAI首席執行官薩姆·奧特曼(Sam Altman)攜手創辦人工智能研究實驗室“OpenAI”。在創立之初,馬斯克希望OpenAI實現真正的開放,讓其他人也能根據源代碼建立各自的AI系統。而後不到三年,馬斯克以“利益衝突”爲由退出OpenAI董事會。一直以來,作爲一個開源主義者,馬斯克決心讓人工智能技術變得公開透明。在過去幾周裡,馬斯克一直諷刺OpenAI爲“ClosedAI”。如今,馬斯克宣佈開源Grok代碼的舉措幾乎是對OpenAI再一次不加掩飾的挑釁。

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Grok是馬斯克去年創立的xAI公司的一款產品,它的設計初衷是模仿科幻小說《銀河系漫遊指南》的風格,用幽默反叛的方式來回答一些被其他AI系統拒絕回答的爭議性問題。Grok的技術現已被整合到社交平臺X中,訂閱X高級功能的用戶可以直接使用Grok進行對話。

目前,Facebook和Instagram的母公司Meta開放了名爲LLaMA的人工智能技術的源代碼。此外,包括谷歌、亞馬遜、微軟和蘋果在內,已經有越來越多的公司公開自己的人工智能產品代碼。它們有的公開了開放式人工智能模型的代碼,有的則與公開了代碼的人工智能初創公司合作。此次Grok的開源可能標誌着人工智能行業競爭的一個爆發點和轉折點。

“開源”是利是弊?

自ChatGPT於2022年底問世以來,在過去時間裡,圍繞“人工智能的底層代碼是否應該公開”的問題爭論不休。若這項技術真的像一些人認爲的那樣,對人類的生存構成威脅,那麼風險的增減是否取決於有多少人可以訪問相關代碼?一些工程師認爲,這項強大的技術必須防範入侵者,而另一些人則堅持認爲,開源利大於弊。

一位從事開源AI模型開發的開發人員埃裡克·哈特福德(Eric Hartford)表示自己很高興能接觸到Grok的源代碼,他說道:“一旦模型發佈,我會立即開始對它進行微調。”通過開源,人們可以深入研究和了解AI模型的工作原理,以及如何進行修改和優化以適應不同的應用場景。

理論上,“開源”允許學者、監管機構、公衆和初創企業下載、測試和調整各自的人工智能模型。但在大多數情況下,關鍵性的數據並不會被公開。例如,xAI沒有公開Grok的訓練數據。缺少了訓練數據,無法深入瞭解最終代碼是如何產生的技術細節,便難以瞭解爲什麼人工智能會表現出某些偏見或侷限性,也無法收集到任何關於技術背後的底層科學信息。

對馬斯克而言,開源不僅關乎他對人工智能技術的價值觀,也關乎企業品牌。在最近的一次財報電話會議上,馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)直言不諱地談到了爲什麼“開源”對企業來說是一門好生意——它能夠吸引和鼓勵更多的研究人員和開發者。

據報道,人工智能公司Perplexity的首席執行官阿拉文德·斯里尼瓦斯(Aravind Srinivas)表示難以與馬斯克在招聘中競爭人才。xAI已成爲人工智能人才薪酬最高的公司之一,與OpenAI不相上下。《華爾街日報》去年報道稱,OpenAI提供的薪酬高達90萬美元。

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全國首批智慧旅遊培育試點江蘇5項目入選

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全國首批智慧旅遊培育試點江蘇5項目入選

江南時報訊(記者 錢海盈)近日,文旅部、國家發改委、工信部確定第一批全國智慧旅遊沉浸式體驗新空間培育試點項目名單,江蘇中國大運河博物館(流動的文化)智慧旅遊沉浸式體驗新空間、蘇州灣數字藝術館智慧旅遊沉浸式體驗新空間、拈花灣夜間智慧旅遊沉浸式體驗新空間、南京大報恩寺遺址景區全真互聯智慧旅遊沉浸式體驗新空間、“二分明月憶揚州”夜遊智慧旅遊沉浸式體驗新空間5個項目入選,入選數量全國第一。

智慧旅遊沉浸式體驗新空間是旅遊產品智慧化的創新模式之一,主要利用增強現實、虛擬現實、人工智能等數字科技,融合文化創意等元素,在旅遊景區、度假區、產業園區、休閒街區、博物館等場所(相關空間)中,通過文旅融合、虛實結合等方式,爲遊客提供深度參與和互動體驗的一種旅遊產品和消費場景。此次培育試點期爲2年,旨在通過試點探索出一條符合現代旅遊業發展規律並具有數字科技顯著特徵的智慧旅遊新產品發展路子。

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